工程部关于合同的工作职责 合同存档规定：工程部、办公室、财务部、董事长办公室各壹份 开发部经理（林国 琪） 分管工程副总（ 刘乃烂） 合同 编号 合同名称 工程部 工程部副经理（陈惠登） 工程部经理 调查研究竞拍土地 <国有土地水电\ 的综合价值及升值潜 土建施在竞拍前做好相关成本测算，供配合分管付总及项目总经理参 力，与土地局交涉有负责审核合同内容是否有误，具体 关土地款支付条款及 配合我方办理相关手 续的条款。2 使用权转 工预算竞拍土地使用。 员 加竞拍土地工作。 审核时间为半天。 让合同> 研究决定邀请参加竞标的单位 ，并审查他们的资格；组织工 程议标、评标、定标工作；审 核招标函内容是否有误，具体 审核必须在一天内完成。 《建筑设 计方案竞 选招标函 》 水电\ 土建施 工预算 员 参加工程部的发标、议标、定标工 作；审核该招标函内容是否有误， 具体审核时间为一天。审核相应竞 标单位的承诺函。3 配合经办同承包方进行合同谈 判；在主要条款谈妥后并对它 进行审核；具体审核必须在一 天内完成。合同的签订需在总 平方案竞标评选结果出来三日 内完成。 水电\ 土建施 工预算 员 《建筑工 4程设计补 充合同》 监督工程部对合同的签订进展；负 责对合同条款的审核；具体审核时 间为一天。 工程部关于合同的工作职责 合同存档规定：工程部、办公室、财务部、董事长办公室各壹份 开发部经理（林国 琪） 分管工程副总（ 刘乃烂） 合同 编号 合同名称 工程部 工程部副经理（陈惠登） 工程部经理 同自来水公司进行谈判；审核 水电\ 土建施 工预算 员 《施工临 5时用水工 程合同》 在签订《土地合同》后 50天内完合同相关条款；具体审核必须 成相关用水数据的测算，结合自在半天内完成。合同的签订需 来水公司的用水范本草拟合同。在签订《土地合同》 60天内完 成确保施工工期在 30天内 监督工程部对合同的签订进展；负 责对合同条款的审核；具体审核时 间为半天。 完成相关手续的报批 工作 同自来水公司进行谈判；审核 在签订《土地合同》后 50天内完合同相关条款；具体审核必须 成相关用电数据的测算，结合自在半天内完成。合同的签订需 来水公司的用水范本草拟合同。在签订《土地合同》 60天内完 成确保施工工期在 30天内 水电\ 土建施 工预算 员 《施工临 时用电工 程合同》 监督工程部对合同的签订进展；负 责对合同条款的审核；具体审核时 间为半天。 完成相关手续的报批 工作6 1、应负责编制标底，以招标函 格式范本，根据自身项目实际情 况修改其间相关数据。2、负责 审查参加竞标单位的资格条件， 工程部经理负责审核工程招标 邀请函，并组织工程议标评标 、定标工作，审核工作必须在 一天内完成。 分管工程副总经理应督促工程部对 招标邀请函的工作按时完成，负责 招标邀请函的的审核把关，审核时 限半天。并参与工程议标评标工作 。 开发部经理负责办理 报建审批手续，并参 与工程评标议标工作 及合同洽谈工作。 土建施并对其公司进行考察，然后做出 工员及相应的评估报告。3、负责在签 预算员定《土地合同》第35天内发函邀 请单位，并要求各单位签收，签 勘探招标 邀请函7 收单留档工程部；在签定《土地 合同》第38天收标，在签定《土 地合同》第39天开标、定标。 工程部关于合同的工作职责 合同存档规定：工程部、办公室、财务部、董事长办公室各壹份 开发部经理（林国 琪） 分管工程副总（ 刘乃烂） 合同 编号 合同名称 工程部 工程部副经理（陈惠登） 工程部经理 在订立合同时，根据自身项目的 实际情况修改范本合同中相关数 据，本合同必须签定《土地合同 》后20天内完成，经本公司审批 后送达对方，并要求对方给予签 收，签收单留存工程部，工程勘 探补充合同必须在签定《土地合 同》40天内签订完成。 工程部经理配合经办人员与承 包方进行合同洽谈，合同主要 条款谈妥后，对合同主要条款 进行审核，审核工作必须在一 天内完成。 分管工